Звоните с 10:00 до 19:00

Книги по параметрам:

Издательство:
Язык:
Переплет:
Возрастное ограничение:

Кадровый менеджмент

Сортировать: 
  • Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте

    Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте

    0.0 (0 голосов)
    165 грн

    Бути босом ― для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для розмов про найдрібніші деталі роботи з працівниками сам на сам? Із чого почати?

    Ця книжка ― справжній майстер-клас для керівника. З нею ви забудете про неефективний менеджмент. Читайте її з олівцем, робіть вправи, порадьте її колегам-менеджерам. Почніть бути босом тут і тепер — це легко.

  • Людський фактор. Секрети тривалого успіху видатних компаній

    Людський фактор. Секрети тривалого успіху видатних компаній

    0.0 (0 голосов)
    215 грн

    Як збудувати сильну й успішну компанію, що впевнено впроваджує інновації та зберігає стабільність навіть у кризові часи? Річ Карлґаард, видавець американського ділового журналу Forbes, видатний підприємець та аналітик, переконаний: ключ до успіху варто шукати в нематеріальній складовій бізнесу – так званому «людському факторі». Автор розповідає про те, як сформувати сильну команду, створити ідеальні умови для її розвитку та, зрештою, привести свою компанію до високих успіхів і перемог на тривалий період.

    Карлґаард ідентифікує п’ять ключових змінних, які складають «Людський фактор» кожної організації:

    -довіра (як створити середовище, що породжує довіру і стимулює високу продуктивність?);
    -розум (формальна освіта швидко застаріває. Як іти в ногу з часом?);
    -командна робота (дізнайтеся, як світовий гігант FedEx залишається максимально згуртованим);
    -смак (деякі називають це «невловимим місцем між істиною фактів і людською істиною». Як знайти емоційні точки дотику?);
    -історія (яким був саме ваш шлях? Перетворіть історію свого успіху в стимул і мотивацію для інших).

    «Кажуть, що скоро на більшості професій нас замінять роботи, – коментує PR-директорка 1+1 Медіа, Світлана Павелецька. – Майже всюди, де людський фактор можна прибрати. Але все ж таки, саме він залишиться обов’язковою запорукою успіху для будь-якої компанії. Що робити компаніям, аби постійно розвивати свої «soft skills» та завдяки потужній команді протистояти кризам і викликам часу, – ця книжка саме про це. Обов’язковий must read для тих, хто хоче залишатися конкурентоспроможними в епоху роботів».

  • Перевага. У чому сила корпоративної культури

    Перевага. У чому сила корпоративної культури

    0.0 (0 голосов)
    155 грн

    Патрік Ленсіоні описує, як корпоративна культура може стати найбільшою перевагою будь-якої компанії. Ця ідея проста, доступна й не потребує великих витрат. Але саме вона забезпечує потрібне середовище для розвитку стратегії, обігу фінансів, ефективної роботи маркетингу й застосування технологій.

    У книжці автор наводить практичні поради та приклади з досвіду різногалузевих компаній, із якими він працював. Ленсіоні розповідає, як створити згуртовану команду менеджерів, мотивувати працівників, разом досягати спільної мети й навчитися бути відвертими одне з одним.

  • Как плавать среди акул

    Как плавать среди акул

    0.0 (0 голосов)
    282 грн

    Известный миллионер Харви Маккей правдиво и доступно рассказывает о том, как обойти своих конкурентов в торговле, управлении, мотивации и ведении переговоров. В книге он излагает хронику своих успешных решений и методов выживания, освоенных за три десятилетия и приведших его к столь значительным свершениям.

  • Філософія Toyota. 14 принципів роботи злагодженої команди

    Філософія Toyota. 14 принципів роботи злагодженої команди

    0.0 (0 голосов)
    165 грн

    Сьогодні Toyota є компанією, яка робить найякісніші автомобілі світу з найменшою кількістю дефектів і витрат. Легендарна корпорація безперервно вдосконалює свою структуру за рахунок використання значно меншої кількості людино-годин, інвентаризації та виробничих площ, ніж її конкуренти.

    Книжка Джефрі К. Лайкера вперше розкриває для широкої аудиторії 14 принципів менеджменту та бізнес-філософії компанії, яка має репутацію найуспішнішого виробника у світі.

  • Від хорошого до величного

    Від хорошого до величного

    0.0 (0 голосов)
    175 грн

    У цій книжці Джим Коллінз аналізує діяльність і структуру компаній, яким вдалося здійснити прорив у вищу лігу бізнесу. Він відібрав фірми, які, попри всі кризи, п’ятнадцять років поспіль показували найкращі результати у своїй галузі. Як Gillette, Kimberly-Clark, Philip Morris та іншим вдалося взяти настільки високу планку? Джим Коллінз вивів формулу — дев’ять кроків, які дозволять розкрутити маховик успіху до швидкості, яка приносить шалені прибутки.

  • Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії

    Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії

    0.0 (0 голосов)
    199 грн

    Компанія Google народилася лише в 1998 році, але вже стала не просто всесвітньо відомою, вона – це частина нашого повсякденного життя. Ми не шукаємо в Інтернеті, ми – «гуглимо», набираємо «перегляди» на Youtube, використовуємо безкоштовну відкриту платформу Android на наших смартфонах та планшетах, чекаємо на нові «дудли» до свят, гуглівський веб-браузер вже закріпився як найшвидший та найнадійніший, з магазину додатків кожен день скачуються тисячі мегабайт софту.  Перелік досягнень компанії дійсно вражаючий, але навіть не це є основною причиною, чому неймовірна кількість людей бажають працювати тут. Яким же чином Google став роботодавцем мрії? Оскільки цінує та поважає своїх працівників, прислухається до ідей, створює найкомфортніші умови праці, мотивує та заохочує, а головне, приймає до великої родини ґуґлерів. Тут робітники не відбувають стандартний робочий день, а творять та вдосконалюються, тому що не розділяють поняття «життя» та «робота». Google домігся гармонії у відносинах з підлеглими, що справедливо можна назвати управлінським дивом.

  • Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях

    Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях

    0.0 (0 голосов)
    180 грн

    В середньому людина чверть свого часу витрачає на роботу, а разом з цим безліч сил та нервів. Життя проноситься повз нас з неймовірною швидкістю, тому ми просто не маємо права витрачати його на… мудаків. Хто вони такі? Як вони з’являються на нашій роботі? Як їх впізнати та що з ними після цього робити? Роберт Саттон, справжній спеціаліст з психології та менеджменту, береться відповісти на ці питання. Він визначає, що одна «деструктивна одиниця» знижує продуктивність всього колективу в декілька разів. Автор дає унікальні рекомендації з «відстеження», «відлову» та «знешкодження» таких кадрів, а також, наглядно показує як самому не стати цим самим мудаком. Ця книжка зацікавить не лише менеджерів вищої ланки, але й звичайних працівників, які шукають спокою та рівноваги в робочому житті.

  • 99 законов власти и лидерства

    99 законов власти и лидерства

    0.0 (0 голосов)
    145 грн
  • Как работать на идиота? Руководство по выживанию

    Как работать на идиота? Руководство по выживанию

    0.0 (0 голосов)
    Оставить предзаказ

    В этой книге вы точно найдете именно свой тип босса, узнаете, к какому отряду и виду он относится, проклассифицируете и полностью изучите этот организм. Автор рассказывает, как противостоять каждому из них и как оставаться человеком, когда работаешь на идиота.

  • Я раб или свободный человек

    Я раб или свободный человек

    0.0 (0 голосов)
    Оставить предзаказ

    В книге изложены формулы и правила формирования профессиональной команды, которые успешно апробированы в странах СНГ.

    Книга рекомендуется владельцам бизнесов, топ-менеджерам, руководителям подразделений, сотрудникам компаний как учебное пособие для повышения личных и профессиональных качеств единой команды.

  • Переможець

    Переможець

    0.0 (0 голосов)
    Оставить предзаказ

    Після виходу на пенсію легендарний керівник «Дженерал електрик» Джек Велч вирішив поспілкуватися з менеджерами з усього світу. Під час конференцій у різних країнах — від Мексики до Китаю — десятки тисяч керівників атакували його запитаннями. Як звільнити працівницю, яка усім подобається, але погано виконує роботу?

    Відповідь на яке одне запитання під час співбесіди може найкраще охарактеризувати кандидата? Як отримати підвищення? Чому варто по-різному винагороджувати людей на однакових посадах? Відповіді Джека Велча, а також реальні історії про його правильні рішення й помилки лягли в основу книжки «Переможець», яку він написав у співавторстві з дружиною.

  • Управление талантами: краткий курс

    Управление талантами: краткий курс

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии
  • Лидеры едят последними: как создать команду мечты

    Лидеры едят последними: как создать команду мечты

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды. Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности - атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

  • SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе

    SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Очередная книга знаменитой писательницы и невролога Кристин Комафорд, которая специализируется на коучинге и корпоративной культуре. В своей книге она описывает новый, нестандартный взгляд на корпоративную культуру и способы для увеличения слаженности, продуктивности и творческого потенциала персонала, как целой корпорации. При этом, Кристин Комафорд описывает новую концепцию через особенности мозга и психологии человека, а не через собственный опыт, как большинство конкурентов автора. Для присваивания новой культуры персоналу в книге описаны различные упражнения, которые подойдут каждому коллективу.

  • Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений

    Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят Вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.

    Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.