Звоните с 10:00 до 19:00

Категории:

Книги по параметрам:

Издательство:
Язык:
Переплет:
Возрастное ограничение:

Менеджмент

Сортировать: 
  • Скорочтение и другие суперспособности

    Скорочтение и другие суперспособности

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    В нашем мире супергероями не рождаются - ими становятся. Через упражнения, тренировки и чуточку усилий.

    Ставьте внутренние галочки, если это про вас:
    • По работе или учебе приходится прочитывать много книг или статей.
    • Все сложнее концентрироваться и анализировать информацию.
    • Читать хочется, но сложно найти время.
    • Мышление закостенело шаблонами, трудно придумывать что-то новое.
    • Порой важные вещи просто вылетают из головы.
    • У вас давно лежит список "must read", но с каждым годом он только увеличивается. 

    Применив хотя бы 40% знаний, полученных из этой книги, ваша жизнь уже не будет прежней - вы не только увеличите скорость чтения и объем запоминаемого, вы прокачаете свою креативность, внимание и даже эмоциональный интеллект! Вперед в лигу супергероев!

  • Укрощение тигров: Как стать лидером творческой команды

    Укрощение тигров: Как стать лидером творческой команды

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Практическое пособие от автора “Креативь!” и “Умри, но сделай” для всех менеджеров, которые руководят творческой командой. Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для лидеров креативных команд.

  • Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса

    Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.

  • Освобождение души. Как я боролся с концом света

    Освобождение души. Как я боролся с концом света

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    "Освобождение души" Ричарда Хейта - глубоко личная история мальчика, видения которого подтолкнули его встать на путь духовного пробуждения. Годы спустя это решение ведет уже взрослого автора по всему миру, заставляет собирать по крупицам древние знания, постигать боевые искусства Востока, исцелять, постигать сновидческие практики индейцев Амазонии и медитировать вдали от цивилизации. Встав на путь Поиска, автор увел себя от пропасти депрессии и мыслей о самоубийстве. Помимо этого он осознал, что Путь был открыт ему не только для того, чтобы спасти себя через постижения истинных процессов, управляющих нами и миром, но и помочь всем, чей мятущийся дух не знает покоя.

  • Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни
    5.0 (1 голос)
    Нет в наличии

    В своей новой, резко провокационной и одновременно предельно прагматичной книге неподражаемый Николас Нассим Талеб рассказывает, как важно идентифицировать и фильтровать чушь, отличать теорию от практики, поверхностную компетентность от настоящей. Вы узнаете, что такое рациональность в сложных системах и реальном мире, симметрия и асимметрия и в чем состоит логика принятия рисков. Наполняя новым смыслом привычные понятия, такие как «справедливое общество», «профессиональный успех», «личная ответственность», и не боясь задеть эго признанных кумиров, Талеб развенчивает лицемерные идеи и действия апологетов военного вмешательства, инвесторов рынка ценных бумаг и религиозных проповедников. На примерах Хаммурапи и Иисуса Христа, римских и византийских императоров, Сенеки и Дональда Трампа Талеб показывает, что самое важное качество, объединяющее прославленных героев, беззаветных святых и гениальных бизнесменов, — не переносить риск на других. «Я люблю, когда меня удивляют. В соответствии с принципом взаимной выгоды я зову читателя в путешествие, которое понравилось бы мне самому». (Нассим Николас Талеб)

  • Серійний переможець: п'ять дій для створення вашого циклу успіху

    Серійний переможець: п'ять дій для створення вашого циклу успіху

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Як знайти енергію і час для нових ідей? Чому одним з нас вдається приваблювати успіх, а іншим – ні? Що є запорукою досягнення надмети? Відомий фінансовий консультант Леррі Вайдел дає відповіді на ці запитання, використовуючи досвіди мільйонерів, спортсменів і супер-бізнесменів. Мета автора ‒ «запустити революцію дії, розкрити потенціал цілої армії людей, що готові мчати вперед до великих, видатних речей, які вони справді хочуть робити – і які їм судилося зробити». Леррі Вайдел визначає цикл з п’ятьох кроків, до яких вдаються серійні переможці, щоб здобути бажане: ухвалення рішення, перевиконування, коригування, доведення справи до кінця, постійне вдосконалення. Ці, на перший погляд, прості прийоми вибиваються з уявлення більшості людей про концепцію успіху. Замість фантастичної суперсили персонажі Леррі Вайдел вирізняються наполегливістю й кропіткою працею, рішучістю й невтомною робото над собою. Автор запевняє: якщо регулярно застосовувати наведені вище концепти у веденні бізнесу й повсякденному житті, можна досягти серійності у своїх перемогах. «Леррі Вайдел написав корисну й надзвичайно змістовну книжку. Це не абстрактні роздуми про успіх, а суто конкретні поради, які допомагають розкрити власний потенціал. Автор акцентує увагу на шкоді від переваг, міфах про перемогу, на тому, що варто потурати власним примхам, щоб зрозуміти, чого насправді хочеш… Вайдел вибудовує логічний ланцюжок, який викликає довіру, а це означає, що й спонукатиме скористатися написаним», – вважає Світлана Павелецька, співзасновниця видавництва #книголав.

  • Шлях лідера

    Шлях лідера

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    У час стрімкого розвитку економіки завдання лідера давно вийшло за межі звичної максимізації прибутку, бо нині важливо приймати правильні рішення, які принесуть користь та щастя працівникам, клієнтам, контрагентам компанії, врешті усім, на кого впливає її діяльність. А також — формувати і розвивати цінності, що дозволять змінити світ на краще. Саме про це книжка «Шлях лідера», яка є натхненним маніфестом для впровадження змін в управлінні на кожному рівні компанії й не тільки. Аби впоратися зі світовими проблемами економіки та довкілля, потрібен тип лідера, який бачить речі такими, якими вони є насправді, і розуміє взаємозв’язок між діями компанії та їхніми впливами на світ. Фото на обкладинку люб’язно надав Tenzin Choejor (The Office of His Holiness the Dalai Lama).

  • Понимая Трампа

    Понимая Трампа

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Ньют Гингрич, автор бестселлеров New York Times, бывший спикер Палаты Представителей Конгресса США и близкий друг семьи Трамп, делится тем, что он узнал о 45-м президенте Америки за время кампании, выборов и в первые месяцы президентства. Насколько отличается образ, транслируемый нам с телеэкрана, от реального? О чем на самом деле мечтает человек, которого практически все СМИ мира окрестили самым эпатажным и скандальным президентом за всю историю Америки? В этой книге вы найдете все необходимое, для того чтобы понять "антилевого", "антиглупого" и "антиполиткорректного" Дональда Трампа.

  • Управління змінами

    Управління змінами

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Життя — це невпинні зміни. Зміни тривають постійно, спричинюючи конфлікти. І лише від кожного з нас залежить, чи стануть вони проблемою, чи перетворяться на можливості. З цієї книги ви довідаєтеся, як за методологією Адізеса ефективно використовувати енергію організації, щоб зберегти її здоров’я, як поводитися з друзями, щоб за критичних ситуацій оперативно об’єднувати зусилля для оптимального вирішення нагальних питань, і як спілкуватися з подружньою половинкою, щоб у родині й у домі панували злагода й благополуччя.

  • Поехали! Создаем бизнес за год

    Поехали! Создаем бизнес за год

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    В книге: 150 простых и понятных шагов, сделав которые, вы сможете изменить свое мышление, создать бизнес и выйти в прибыль за один год.

    Первая треть заданий прокачивает мотивацию. Вы почувствуете жжение внутри от желания достичь своих целей, жажду перемен и открытий. Вторая часть — конкретные действия по созданию бизнеса. Они помогут найти свою нишу и правильно все рассчитать, чтобы запуск получился идеальным. Третья часть — развитие и масштабирование своего дела. Вы узнаете, как одна простая бизнес-модель способна охватить всю страну или даже весь мир.

    Выполняя задания шаг за шагом вы:

    — повысите уровень знаний,

    — поставите перед собой значимые цели

    — получите огромный заряд энергии для движения вперед,

    — займетесь любимым делом

    — начнете исполнять свои мечты. Каждый бизнес уникален.

    Каждый подход уникален. Используйте универсальные инструменты, предложенные в книге, и откройте свое собственное дело. Поехали!! Для кого эта книга Для тех, кто не боится превращая свои мечты в цели, умножать их на десять. Для тех, кто готов к действиям.

  • 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

    45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Татуировка - это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге - татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное - нужный результат.

  • Литературный марафон. Как написать книгу за 30 дней

    Литературный марафон. Как написать книгу за 30 дней

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Вы всегда мечтали писать, но никак не могли перейти к делу? Эта книга станет "волшебным пинком", который поможет начать. Крис Бейти, основатель литературного марафона "National Novel Writing Month", в рамках которого сотни тысяч участников пишут свои рассказы за месяц, делится своими секретами и стратегиями, позволяющими написать хороший рассказ за короткое время. Понедельный план действий поможет справиться с рассказом за месяц как новичку, так и опытному писателю, а анекдоты, смешные случаи и истории успеха участников проекта "NaNoWriMo" вдохновят на творчество. Подход Криса уже помог сотням тысяч людей реализовать их мечту и написать собственные рассказы. Он обязательно поможет и вам.

  • Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов

    Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Коллекция проверенных и практичных инструментов для более быстрого принятия верных решений и упрощения проблем. Современному человечеству известно об окружающем мире больше, чем любым поколениям наших предков. Мы много знаем о процессах обучения и познания, мы гораздо лучше понимаем, как работает мозг. И все же большинство людей не умеет проводить качественный анализ проблем. Проблема в том, что навыку структурированного анализа не учат в университетах и школах. Он не входит в стандартный курс любой специальности, хотя может быть полезен всем, кто принимает решения и решает проблемы. В этой книге Морган Джонс, бывший аналитик ЦРУ, рассказывает о мощных, практичных и подтвердивших свою эффективность подходах к анализу проблем любого типа. Она о том, почему мы так часто принимаем не самые лучшие решения и какие системные ошибки в мышлении к этому приводят.

  • Великие по собственному выбору

    Великие по собственному выбору

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    «Великие но собственному выбору» — результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами.Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.

  • Привычка достигать. Как применять дизайн-мышление для достижения целей, которые казались вам невозможными

    Привычка достигать. Как применять дизайн-мышление для достижения целей, которые казались вам невозможными

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Основатель легендарной Stanford d.school о том, как применять инструменты дизайн-мышления для достижения целей, которые раньше казались невозможными. В своей книге Бернард Рот рассказывает, как с помощью дизайн-мышления, которое ранее использовалось для работы над масштабными проектами, добиться позитивных изменений в собственной жизни. Он делится историями, рекомендациями, упражнениями и идеями, которые помогут вам справиться с жизненными вызовами и реализовать свои цели.

  • Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр

    Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Классический учебник по теории игр: четкие определения, вопросы, упражнения, глоссарий, доступное изложение. Стратегическое мышление - это способность анализировать взаимодействие с другими людьми, тогда как они точно так же анализируют ту же ситуацию. Во время марафона ваши соперники могут срывать или поддерживать ваши попытки возглавить забег, в зависимости от того, что, по их мнению, больше отвечает их интересам. В теннисе ваш соперник пытается угадать, куда вы направите свою подачу или обводящий удар; в футболе тренер команды противника организует игру так, чтобы его команда предпринимала самые эффективные действия в ответ на организованную вами игру. Безусловно, вы должны учитывать то, что думает другой игрок, но он точно так же учитывает то, что думаете вы. Теория игр - это наука о таком интерактивном принятии решений. Другими словами, теория игр - это наука о рациональном поведении в интерактивных ситуациях (то есть при наличии других игроков). Это четвертое издание ставшего классическим учебника по теории игр, завоевавшего заслуженную популярность за наглядные примеры и упражнения, а также за доступное изложение, не требующее от читателей серьезной математической подготовки. После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.

  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

    От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.

    Книга будет интересна к прочтению собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности "менеджмент".

  • Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом

    Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Кто-то называет годы с двадцатого по тридцатый второй молодостью, кто-то — началом взрослой жизни. Доктор Мэг Джей, клинический психолог, утверждает, что это самое важное десятилетие в жизни человека с точки зрения развития важных сфер жизни: работы, любви, физического и интеллектуального развития. Книга основана на десятилетней работе с сотнями студентов и клиентов, сочетая в себе актуальные научные исследования и реальные истории тех, кто вступил в третий десяток. Книга содержит все необходимые инструменты для максимально результативного использования самых важных десяти лет. Автор делится тем, что знают о критической важности этого периода психологи, социологи, неврологи, экономисты и топ-менеджеры, занимающиеся кадровой политикой. То, что вы делаете и чего не делаете в период с двадцатого по тридцатый год, может оказать огромное воздействие на вашу карьеру, личностный рост, развитие мозга, ваши взаимоотношения и на построение деловых и личных связей. Это умная и конструктивная книга о годах, которые нельзя тратить впустую.

  • Економіка бунтівників. Уроки креативності від піратів, гакерів, бандитів та інших неформальних підприємців

    Економіка бунтівників. Уроки креативності від піратів, гакерів, бандитів та інших неформальних підприємців

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Виявляється, не всі грандіозні ідеї та підприємницькі винаходи родом із Кремнієвої долини. Вони приходять також із велелюдних вулиць Шеньчженя, із затоплених прибережних міст Таїланду й навіть із в’язниць Сомалі. Ця книжка — про унікальних людей, які рухають світ, однак залишаються нікому не відомими. Це новатори-бунтівники: пірати, комп’ютерні гакери, пранкстери та колишні лідери вуличних банд. На відміну від стандартних підприємців, вони демонструють чудову винахідливість, застосовують першопрохідні оригінальні методи та втілюють незвичайні, але продуктивні практики. Як же працюють ці невідомі мрійники? Звідки черпають свої ідеї та яким чином їх реалізовують? І як, зрештою, ми можемо використати їхній досвід та знання для розвитку сучасної економіки?

  • Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему

    Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    "Экономист под прикрытием" Тим Харфорд рассказывает, как немного беспорядка и хаоса могут сделать вас креативнее и продуктивнее. Идея, на которой основана эта книга, в том, что мы часто поддаемся соблазну "опрятного разума", когда на самом деле нам лучше поддаться определённой степени беспорядка. Это относится к публичному оратору, который остается верным сценарию, военачальнику, который тщательно прорабатывает стратегию, писателю, который стремится не отвлекаться, политику, который ставит измеримые цели в сфере общественных услуг, боссу, который настаивает на чистых столах у всех, руководителю группы, который стремится, чтобы все члены команды ладили друг с другом. Мы поддаемся соблазну чистоты в нашей повседневной жизни, когда тратим время на архивацию почты, заполняем анкеты на сайтах знакомств, которые обещают подобрать нам идеального партнера, или отправляем детей на местную детскую площадку вместо того, чтобы позволить им свободно бегать по району. Конечно, иногда стремление наводить чистоту - наше, казалось бы, врождённое желание создать мир упорядоченный, подлежащий количественной оценке, аккуратно структурированный по чётким категориям, спланированный и предсказуемый - полезно. Иначе этот инстинкт не укоренился бы так сильно. Но зачастую чистота нас так соблазняет своими уговорами, что нам не удаётся оценить преимущества беспорядка - неопрятного, неопределённого в количественном выражении, импровизированного, неидеального, непоследовательного, невыстроенного, загромождённого, бессистемного, неоднозначного, неконкретного, сложного, неоднородного или даже грязного. Речь по сценарию упускает энергию аудитории, внимательный военачальник теряется из-за более импульсивного противника, писатель по счастливой случайности находит вдохновение благодаря случайному отвлечению, количественные цели создают ошибочные стимулы, работники в чистом офисе чувствуют себя беспомощно и теряют мотивацию, чужак с другим мировоззрением ухудшает отношения в команде, но привносит свежий взгляд. Сотрудник с беспорядочно организованной входящей почтой в конце концов выполняет больше дел. Мы находим родственную душу, когда игнорируем анкеты на сайтах. Дети, свободно бегающие по улицам, не только весело проводят время и учатся новым навыкам, но и также - вопреки ожиданиям - реже попадают в аварии.

  • Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

    Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и "иммунитет к переменам" в вашей компании. Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни - сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни! Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников? Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке. В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть "иммунитет к изменениям" и вести компанию вперед. Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике - в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.

  • Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития

    Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании. Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании. Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме "правильных людей" и что этот поиск - игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста? Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей -стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Эта книга - глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики - от совещаний до обратной связи - и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании. Это книга о том, что созданная вами культура - это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху - развивать каждого.

  • Rework. Бизнес без предрассудков

    Rework. Бизнес без предрассудков

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Эта книга о том, как начать свой бизнес. Если хотите - параллельно с основной работой. И о том, как усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее - ваши взгляды на него. С тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы. О том, какой оптимальный размер компании, зачем ей расти, что и как нужно на самом деле планировать и нужно ли учиться на ошибках. И о многом другом, знакомом и неожиданном. Книга написана практиками. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон - весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! Читается на одном дыхании. Рассеивает все сомнения на дальних подступах. Вдохновляет. Сбивает с толку. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу. Вы и не подозревали, что бизнес может быть ТАКИМ.

  • Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

    Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

    0.0 (0 голосов)
    Нет в наличии

    Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять "работника-суперзвезду", очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее. Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми "на автопилоте" и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь. Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды. Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. В частности, книга пригодится вам, если:

    • вы собираетесь возглавить существующую команду;

    • вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду;

    • вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее;

    • у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени;

    • вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу;

    • у члена вашей команды проблемы в семье;

    • в вашем коллективе есть конфликт;

    • вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором.

Сегодня, когда бизнес-сфера и информационные технологии развиваются особенно быстро, менеджмент перестал быть специализированной сферой, интересной только людям, занимающим руководящие должности. Теперь менеджмент - это своеобразное искусство управления бизнесом, людьми, проектами, а также собственным временем. Освоить его под силу каждому. Более того - такой навык в современном мире будет, бесспорно, полезен. В таком непростом, но благородном деле Вам может помочь опыт мировых экспертов, чей авторитет в сфере управления доказан на практике.

Книги по менеджменту приобрели немалую популярность, как среди солидных офисных работников, так и среди самых разнообразных читателей, которым интересны темы лидерства, управления персоналом, бизнес-стратегий и многие другие. Число книг на подобную тематику постоянно растет и исчисляется десятками изданий – среди них несомненно будет та, которая удовлетворит Ваши самые строгие запросы.

Одним из зол сегодняшней жизни с ее повышенным темпом является постоянный дефицит времени. Как успевать сделать все вовремя, как не испытывать перенапряжения из-за постоянной суеты – этими вопросами иногда задается каждый. Ответы на них Вам дадут книги по тайм-менеджменту. Несомненно, качественная литература по тайм-менеджменту способна улучшить Вашу повседневную жизнь.